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Carlo Bartolomeo Novaro - Studio di Coaching - Imperia - Liguria - Carlo Bartolomeo Novaro Coach ICF AICP Liguria

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Il coaching rendere gli uomini (e le donne ) liberi 
di riuscire a fare ciò che vogliono fare 
in modo che possano diventare 
ciò che vogliono veramente essere.

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Cosa è il Coaching?

Il coaching  aiuta le persone a crea maggiore consapevolezza, aiuta a progettare azioni e strategie, stimola la riflessione e la proattività facilitando nuovi apprendimenti e risultati.
E' mirato a massimizzare le  potenzialità personali e professionali migliorando sia le performance sul lavoro che la qualità della vita, 

In realtà esistono molte definizioni di coaching tra i quali ad esempio:

  • Sfruttare il potenziale di una persona per massimizzarne le proprie prestazioni. Aiutandoli ad imparare, piuttosto che insegnare" (Whitmore, 2002)

  • L'arte di agevolare l' esecuzione, l' apprendimento e lo sviluppo di un’ altra persona" (Downey, 1999)

  • La collaborazione, l’ individualizzazione, la soluzione concentrata, l’ orientato ai risultati, l’ approccio sistemico che favorisce l' auto-apprendimento" (Grant, 2007)

  • "Il coaching è un metodo di agevolazione destinato a aiutare l' individuo a raggiungere obiettivi di lavoro e personali" (Grant e Palmer, 2002), "che si concentra sulla crescita e lo sviluppo psicologico degli individui " (Peltier, 2001).

Ma il coaching è molto di più di tutto questo, per chi lo ha sperimentato
Per molti si tratta di una esperienza che cambia la vita, che migliora notevolmente la loro visione  personale della loro vita e del loro lavoro.

Il coaching aiuta le persone ad attingere alle loro potenzialità sconosciute, sboccando la loro creatività e la  loro produttività ottenendo risultati sorprendenti ed inaspettati.

Il Coaching è basato su una metodologia precisa (protocolli) caratterizzata da un preciso orientamento alla persona volto a massimizzare il potenziale e l' auto-apprendimento. 

Questo significa che il Coach allena ad imparare attraverso l' esplorazione di  nuovi punti di vista e di  nuove prospettive, consentendo così al Cliente di sviluppare nuove strategie più efficaci per  consentirgli di passare immediatamente all' azione, al fine di poter raggiungere molto più velocemente gli obiettivi più alti da lui desiderati.

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Chi è il Cliente del Coach?

Il cliente individuale nel coaching è una persona che vuole raggiungere uno o più dei seguenti punti:

  • Un livello più elevato di performance, di apprendimento o di soddisfazione.

  • Una maggiore chiarezza ed allineamento degli obiettivi che desidera raggiungere.

  • Una maggiore lucidità nel prendere decisioni o risolvere problemi in modo efficace.

  • Un maggiore equilibrio tra la propria vita e il lavoro.

  • Un piano d'azione concreto e fattibile, un supporto ed una struttura facilitante che gli consenta di raggiungere un obiettivo desiderato più velocemente.



Il cliente di aziendale e le organizzazioni in genere utilizzano il coaching per raggiungere uno o più dei seguenti punti:

  • Un livello più elevato di performance, di apprendimento o di soddisfazione dei loro manager e dei loro collaboratori.

  • Una maggiore chiarezza ed allineamento degli obiettivi strategici di business che desiderano raggiungere.

  • Una maggiore lucidità nel prendere decisioni o risolvere problemi in modo efficace nelle situazioni critiche.

  • Un miglioramento del clima aziendale ed una maggiore motivazione dei dipendenti.

  • Una migliore gestione del personale ed un riassetto organizzativo delle fasi produttive e di vendita.

  • Una migliore gestione ed ottimizzazione dei gruppi di lavoro dei collaboratori.




Chi è il Coach professionista?

Ci sono una serie di fattori da prendere in considerazione nella scelta di un coach (vedi Jarvis, 2004; Chapman, 2006):

• le risorse esterne/interne del coach e il suo rispetto della riservatezza.

• le qualifiche del coach, la sua esperienza, l’iscrizione ad organismi di coaching professionale e le testimonianze dei clienti.

• i metodi di allenamento offerti per obiettivi specifici di coaching.

lo stile interpersonale e la sua cultura organizzativa.

Esiste una ricca letteratura che descrive le competenze di base del coaching (vedi Whitmore, 1992; Graham, Wedman e Garvin-Kester, 1994; Alexander e Renshaw, 2005; Bresser e Wilson, 2006), che di solito comprendono abilità nel costruire rapport con il cliente, il modo di discutere e di affrontare gli argomenti, la capacità di ascolto, l’ abilità di facilitare l’apprendimento nonché le modalità di gestire efficacemente la sessione di coaching ed i suoi confini.

Vi sono un certo numero di organizzazioni internazionali e professionali di coaching (vedi Williams e Palmer, 2009), che hanno sviluppato strutture standard, codici di comportamento, competenze di coaching, linee guida per i processi di supervisione ed il riconoscimento ed l’ accreditamento dei loro membri (Jarvis, 2005 , Wilson, 2006).

Un Coach professionista è quindi un esperto nel processo di Coaching, che conosce, accetta ed utilizza le Competenze chiave professionali e si impegna a rispettare il Codice etico.

L' International Coach Federation è l'organizzazione leader a livello mondiale dedicata al coaching ed è riconosciuta in tutto il mondo per i suoi elevati standard di istruzione. I membri dell'associazione sono sottoposti ad un rigoroso esame prima della loro approvazione. L'avanzamento del grado di formazione dei coach è certificato dalle credenziali ICF, che stanno diventando un vero standard di professionalità.





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